REWARD DAN PUNISHMENT DI DALAM PERUSAHAAN

   Di dalam sebuah organisasi tentunya diperlukan sebuah metode yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan juga memberi dorongan pada tiap anggota untuk mencapai prestasi di dalam organisasinya. Maka dari itu sebuah organisasi memerlukan metode yang di sebut reward dan punishment. Reward adalah sebuah penghargaan atau imbalan atas kinerja yang telah dilakukan oleh anggota sebagai bentuk dari pengakuan dari perusahaan tersebut. Reward dapat diberikan dalam bentuk uang, jabatan yang lebih tinggi, wisata, atau bahkan hanya sekedar applause oleh atasan dan rekan kerja. Dengan adanya metode reward, maka hal ini dapat menstimulus sebuah tim untuk melakukan kinerja yang lebih baik secara berulang-ulang, selain bertujuan untuk memotivasi reward juga berfungsi untuk mempertahankan dan memperbaiki prestasi yang telah dicapai.

     Penghargaan sendiri terbagi menjadi 2 macam, yaitu penghargaan yang bersifat umum dan khusus. Penghargaan yang bersifat umum diberikan kepada seluruh karyawan yang dinilai memberikan kinerja baik, tetapi penghargaan khusus diberikan kepada seorang karyawan yang dinilai telah berkontribusi secara khusus kepada perusahaan.

     Sebaliknya, punishment adalah sebuah dorongan yang bersifat negatif atau dapat dikatakan sebagai hukuman. Hukuman ini dapat berupa pemotongan gaji, atau penurunan jabatan. Walau bersifat negatif, metode ini bertujuan untuk menegur sekaligus memperbaiki kinerja anggota atau tim untuk lebih baik di dalam perusahaan, maka metode ini haruslah diberikan dengan cara yang bijak dan tepat. 

        Namun ternyata metode reward dan punishment ini belum sepenuhnya diterapkan oleh banyak perusahaan di Indonesia, terkadangan beberapa perusahaan hanya memberikan hukuman pada karyawan namun tidak memberikan penghargaan pada karyawannya yang melakukan kinerja yang lebih baik. Padahal, dengan diterapkannya metode reward dan punishment ini secara konsekuen dapat memberikan manfaat bagi perusahaan, di antaranya sebgai berikut :

1. Memberikan tolak ukur kinerja yang jelas, sehingga menciptakan sistem kerja yang lebih baik.

2. Dengan adanya punishment yang berfungsi sebagai sistem pengawasan kinerja, maka karyawan         bisa melakukan pekerjaan dengan lebih baik dan terarah.


Maka dari itu, metode ini sangat penting diterapkan oleh semua perusahaan. Penghargaan dengan hukuman yang diberikan dengan bijak dan tepat akan menciptakan sistem kerja yang baik bagi perusahaan juga sebagai tolak ukur untuk tercapainya sebuah prestasi bagi karyawan.